春潮涌動，港區(qū)繁忙。陸港集團將安全管理重心從“季節(jié)性突擊”轉(zhuǎn)向“常態(tài)化穿透”，以“四親自”領(lǐng)航、“三清單”兜底、“五定四清”定標，織密春季安全防護網(wǎng)。

沉一線 責任穿透見底板

安全管理不靠開會落實，靠腳步丈量。領(lǐng)導班子及各子公司負責人帶頭踐行“四親自”，直奔各內(nèi)河港區(qū)碼頭、鐵路貨場及水上服務區(qū)，現(xiàn)場研究春季交叉作業(yè)風險，親自督查散貨堆場防風抑塵措施和大型設備防風裝置，協(xié)調(diào)解決了外來作業(yè)人員進場交底不實等問題。各三級公司同步壓實屬地責任，用“任務清單、責任清單、風險清單”三張表，累計梳理出47個重點管控點位，編制了126項檢查內(nèi)容，真正做到底數(shù)清、責任明、措施實。

拉紅線 安全條款鑄鐵規(guī)

“保命十條”不是墻上的標語，而是作業(yè)前的硬杠杠。針對春季臨時用工增多、非常規(guī)作業(yè)頻繁的特點，陸港集團全面實施提級審批和旁站監(jiān)護。3月以來，各港區(qū)累計組織崗前抽考17場次，嚴查人員串崗、替崗和擅自進入危險區(qū)域，堅決糾治“放羊式”協(xié)同作業(yè)。每次生產(chǎn)作業(yè)都做到器具定置化、流程清單化，倒逼一線員工養(yǎng)成標準化操作習慣。與此同時，責任不能懸在空中。安環(huán)部將全集團65個責任網(wǎng)格全面嵌入“五定四清”框架，實現(xiàn)責任與崗位精準綁定，確保每條保命條款都有人盯、有人管、有人落。

清隱患 閉環(huán)治理促長效

春季風大干燥，交叉作業(yè)增多。陸港集團圍繞“九個一件事”開展精準排查。累計查出7處隱患，當場整改；碼頭吊機、叉車等19臺核心設備接受深度體檢；散貨堆場嚴格落實苫蓋和噴淋，揚塵被牢牢鎖住；裝卸作業(yè)嚴查設備狀態(tài)和人員疏散，杜絕違規(guī)操作；三外管理方面，突擊核驗外包單位資質(zhì)和人員保險，落實“同管理、同教育、同培訓、同考核”。所有隱患納入“發(fā)現(xiàn)—上報—整改—銷號”閉環(huán)臺賬，改一個銷一個，確保不反彈。

下一步，陸港集團將繼續(xù)推動安全管理從“有形覆蓋”向“有效運行”深化，讓“四親自”成為常態(tài)，讓“保命十條”刻進習慣，讓“五定四清”在每一處作業(yè)面落地生根，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢最堅實的安全底板。