春潮涌動(dòng)，港區(qū)繁忙。陸港集團(tuán)將安全管理重心從“季節(jié)性突擊”轉(zhuǎn)向“常態(tài)化穿透”，以“四親自”領(lǐng)航、“三清單”兜底、“五定四清”定標(biāo)，織密春季安全防護(hù)網(wǎng)。

沉一線 責(zé)任穿透見底板

安全管理不靠開會(huì)落實(shí)，靠腳步丈量。領(lǐng)導(dǎo)班子及各子公司負(fù)責(zé)人帶頭踐行“四親自”，直奔各內(nèi)河港區(qū)碼頭、鐵路貨場及水上服務(wù)區(qū)，現(xiàn)場研究春季交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，親自督查散貨堆場防風(fēng)抑塵措施和大型設(shè)備防風(fēng)裝置，協(xié)調(diào)解決了外來作業(yè)人員進(jìn)場交底不實(shí)等問題。各三級(jí)公司同步壓實(shí)屬地責(zé)任，用“任務(wù)清單、責(zé)任清單、風(fēng)險(xiǎn)清單”三張表，累計(jì)梳理出47個(gè)重點(diǎn)管控點(diǎn)位，編制了126項(xiàng)檢查內(nèi)容，真正做到底數(shù)清、責(zé)任明、措施實(shí)。

拉紅線 安全條款鑄鐵規(guī)

“保命十條”不是墻上的標(biāo)語，而是作業(yè)前的硬杠杠。針對(duì)春季臨時(shí)用工增多、非常規(guī)作業(yè)頻繁的特點(diǎn)，陸港集團(tuán)全面實(shí)施提級(jí)審批和旁站監(jiān)護(hù)。3月以來，各港區(qū)累計(jì)組織崗前抽考17場次，嚴(yán)查人員串崗、替崗和擅自進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，堅(jiān)決糾治“放羊式”協(xié)同作業(yè)。每次生產(chǎn)作業(yè)都做到器具定置化、流程清單化，倒逼一線員工養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化操作習(xí)慣。與此同時(shí)，責(zé)任不能懸在空中。安環(huán)部將全集團(tuán)65個(gè)責(zé)任網(wǎng)格全面嵌入“五定四清”框架，實(shí)現(xiàn)責(zé)任與崗位精準(zhǔn)綁定，確保每條保命條款都有人盯、有人管、有人落。

清隱患 閉環(huán)治理促長效

春季風(fēng)大干燥，交叉作業(yè)增多。陸港集團(tuán)圍繞“九個(gè)一件事”開展精準(zhǔn)排查。累計(jì)查出7處隱患，當(dāng)場整改；碼頭吊機(jī)、叉車等19臺(tái)核心設(shè)備接受深度體檢；散貨堆場嚴(yán)格落實(shí)苫蓋和噴淋，揚(yáng)塵被牢牢鎖住；裝卸作業(yè)嚴(yán)查設(shè)備狀態(tài)和人員疏散，杜絕違規(guī)操作；三外管理方面，突擊核驗(yàn)外包單位資質(zhì)和人員保險(xiǎn)，落實(shí)“同管理、同教育、同培訓(xùn)、同考核”。所有隱患納入“發(fā)現(xiàn)—上報(bào)—整改—銷號(hào)”閉環(huán)臺(tái)賬，改一個(gè)銷一個(gè)，確保不反彈。

下一步，陸港集團(tuán)將繼續(xù)推動(dòng)安全管理從“有形覆蓋”向“有效運(yùn)行”深化，讓“四親自”成為常態(tài)，讓“保命十條”刻進(jìn)習(xí)慣，讓“五定四清”在每一處作業(yè)面落地生根，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢最堅(jiān)實(shí)的安全底板。